O que forma o preço por peça na terceirização de roupa

O preço por peça na terceirização depende de três coisas: o que a confecção faz (só a produção, na facção, ou também a compra de tecido e aviamentos, no private label), a complexidade da peça (cada detalhe é uma operação a mais) e o volume por modelo (a preparação do modelo custa o mesmo para 60 peças ou para o dobro, e se divide entre elas). Por isso não existe preço médio confiável para "produzir uma coleção": o mesmo rolo vira uma camisa cheia de operações ou uma blusa reta, e o mesmo modelo fica mais caro por peça quando a grade é pequena.

Este guia mostra como a confecção monta a conta, o que a marca faz que encarece sem perceber, como comparar dois orçamentos e o que enviar em cada etapa.

O que a confecção está cotando quando dá um preço por peça?

A confecção está cotando tempo de operação, preparação do modelo e risco. Tempo de operação é o que cada etapa consome por peça: corte, cada costura, caseado, botão, passadoria, revisão, embalagem. Preparação é o que acontece uma vez por modelo: industrializar a modelagem, fazer o encaixe, montar e regular a linha, produzir a peça piloto de produção. Risco é o que pode voltar: tecido que encolhe, pesponto refeito, medida fora da tabela.

A confecção não cota "uma camisa"; cota a lista de operações que a camisa carrega. Uma operação curta na gola exige mais regulagem e conferência do que uma lateral longa, e isso separa o preço de duas peças com o mesmo consumo de tecido.

Como a complexidade da peça entra na conta?

Cada detalhe da peça adiciona uma operação, e cada operação adiciona tempo em alguma etapa: corte, costura ou acabamento. Alguns detalhes parecem pequenos no desenho e pesam muito na fábrica, sobretudo quando a ficha técnica não os descreve.

O que não está na ficha vira pergunta, e pergunta é tempo parado. Ou vira suposição, e suposição é peça diferente.

Por que o tecido muda o preço mesmo quando a marca compra?

Porque o tecido define o consumo, a velocidade do corte e o comportamento da peça na costura e na passadoria, e isso é tempo e risco da confecção, mesmo quando a marca pagou o rolo. Na facção, o tecido não entra no preço como material; entra como trabalho. O que cada tipo de facção inclui está em O que é facção de roupa e como funciona.

• Consumo. O encaixe depende da largura do tecido, do sentido do fio e da direção da estampa. Tecido mais estreito ou estampa direcionada aumentam o consumo por peça e o tempo de encaixe.
• Comportamento. Viscose, cetim, crepe fino, transparentes e malha com elastano escorregam, deformam ou esticam. Pedem enfesto mais baixo, corte mais lento e conferência de medida mais frequente.
• Preparo. Tecidos que encolhem precisam relaxar antes do corte. Sem isso, a peça encolhe na passadoria ou na primeira lavagem e sai da tabela de medidas. Com isso, é uma etapa a mais antes do enfesto.
• Sobra de segurança. O consumo do encaixe é o mínimo teórico. Na prática há defeito no rolo e ponta que não encaixa. Tecido na medida exata é risco de faltar peça na grade. Como o consumo é calculado e o que a sobra cobre está em Quanto tecido enviar para a confecção.

Por isso a confecção pergunta composição e largura e pede amostra antes de fechar o preço, mesmo sem comprar nada. No private label com compra de materiais, formato que a Fiori atualmente não oferece, o tecido entra também como material comprado pela confecção. A comparação entre os formatos está em Facção ou private label: qual formato faz sentido para a sua marca.

Por que o volume por modelo pesa tanto?

Porque a preparação do modelo é fixa e se divide pelo número de peças. Industrializar a modelagem, fazer o encaixe, montar a linha e produzir a peça piloto de produção custam o mesmo para um modelo de 60 peças e para um modelo com o dobro. Em 60 peças, cada peça carrega uma fatia maior dessa preparação; em volume maior, a fatia encolhe e o preço por peça cai sem que a costura tenha mudado.

Grade e cores entram na mesma conta. Cada cor é um enfesto e um corte separados; cada tamanho é mais um molde no encaixe. Quanto mais a grade se espalha, mais preparação por peça e menor o rendimento do tecido.

É daí que vem o pedido mínimo. Na Fiori ele é de 60 peças por modelo, somando a grade, em até 2 cores. Abaixo disso, a preparação pesa tanto por peça que o lote deixa de fazer sentido para a fábrica e para a marca: o preço sobe sem que a peça melhore. O mínimo também pode ser usado a favor da marca: um único modelo dentro do mínimo é a forma de testar uma confecção antes de escalar.

O que a marca faz que encarece o orçamento sem perceber?

O que mais encarece é o que gera pergunta, parada ou retrabalho depois que a produção começou. Nada disso aparece como linha no orçamento; aparece como atraso neste lote ou como preço maior na próxima cotação.

• Ficha técnica incompleta. Cada campo em branco vira pergunta ou suposição. Um modelo de ficha técnica em branco resolve a maior parte disso antes do envio.
• Mudança depois do corte. Tirar uma pence, encurtar a manga, trocar o botão. Tecido cortado não volta a ser rolo: o que não se aproveita é perda, o que se aproveita é retrabalho.
• Tecido na medida exata. Sem sobra de segurança, o defeito do rolo vira peça que falta na grade. A confecção para, avisa e espera tecido novo.
• Aviamento que chega depois. Botão, zíper, entretela ou etiqueta atrasados param a peça na operação que depende deles, e ela volta para a linha fora da sequência.
• Muitas cores no mesmo modelo. Cada cor é outro enfesto, outro corte e, às vezes, outra linha. Duas cores com grade cheia custam menos por peça do que o mesmo total espalhado em mais cores.
• Grade quebrada. Poucas peças nos tamanhos extremos são moldes a mais no encaixe para poucas peças; o rendimento cai.
• Peça-piloto sem tabela de medidas. A confecção tem a peça, mas não sabe quais medidas são as certas e quais são desvio da própria piloto.

Nenhum desses itens é grave sozinho. Juntos, são a diferença entre dois orçamentos para a mesma peça.

Como comparar dois orçamentos de confecções diferentes?

Dois orçamentos só se comparam quando cotam a mesma coisa, e quase nunca cotam. Antes de olhar o número, confira o que cada um recebeu e o que cada um incluiu.

Depois de equalizar, a conta que importa é o custo da peça entregue no padrão: preço cotado, mais retrabalho da peça que chegou errada, mais devolução pela peça que veste diferente entre tamanhos, mais venda perdida pelo atraso. Quem cota menos e entrega peça que volta sai mais caro do que quem cota mais e entrega certo. Como a revisão peça a peça entra nessa conta, e o que mais pesar além do preço, está em Como escolher a confecção certa para a sua marca.

O que enviar para o pré-orçamento e o que falta para o orçamento final?

O pré-orçamento precisa de pouco; o orçamento final precisa de tudo. Misturar as duas etapas atrasa as duas.

1. Pré-orçamento. Até 3 fotos do modelo: frente, costas e um detalhe (gola, bolso, fechamento, acabamento interno). Com isso a confecção diz se produz a peça e faz uma primeira leitura de complexidade.
2. Orçamento final. Ficha técnica completa, com desenho técnico, tabela de medidas com pontos e tolerância, aviamentos e acabamento. Tecido com composição, largura e, de preferência, amostra. Grade por tamanho e cor. E quem fornece os insumos: na facção, a marca envia tecido e aviamentos; no private label, a confecção compra na especificação da marca. Na Fiori, o orçamento é do serviço de industrialização, sem a compra de tecidos e aviamentos.

Quanto mais completa a segunda etapa, menos o preço muda até a entrega.

Na prática, na Fiori

Na Fiori Private Confecções, o pré-orçamento começa com até 3 fotos de um modelo: frente, costas e um detalhe. No orçamento final entram a ficha técnica, o tecido e a grade por tamanho e cor.

Orçamos todas as etapas do serviço de industrialização: modelagem industrializada, com o arquivo aprovado pela marca antes do corte; encaixe e corte; costura; caseado e botões; passadoria; revisão peça a peça em cada etapa; embalagem. A marca envia o tecido, com sobra de segurança sobre o consumo do encaixe, e os aviamentos. Atualmente, não oferecemos o pacote com compra desses materiais pela Fiori: o orçamento contempla os serviços de industrialização.

Não competimos por preço. Entregamos a peça igual à que a marca aprovou, conferida uma a uma. Para a marca medir isso antes de escalar, o primeiro trabalho pode ser um modelo-piloto: um único modelo, dentro do mínimo de 60 peças, para avaliar padrão e prazo. Se a ficha chegar incompleta, dizemos o que falta antes de começar.

Perguntas frequentes

Qual é o preço médio por peça?

Não existe. A mesma peça muda de preço com o tecido, com a quantidade de operações e com o volume por modelo. Qualquer média esconde essas três variáveis.

Por que existe pedido mínimo?

Porque a preparação do modelo é fixa e se divide pelas peças; abaixo de um certo volume, ela pesa tanto que o preço por peça deixa de fazer sentido. Na Fiori, o mínimo é de 60 peças por modelo, somando a grade, em até 2 cores.

O pré-orçamento é o preço final?

Não. O pré-orçamento diz se a peça está dentro do que a confecção produz e dá uma primeira leitura de complexidade. O preço final depende da ficha técnica, do tecido e da grade.

Vale economizar no tecido?

Depende. Um tecido que encolhe, escorrega ou vem com defeito custa tempo de corte, retrabalho e peça fora da medida. Economizar na sobra de segurança sai mais caro do que a sobra, porque tecido que falta no corte é peça que não é entregue.

Por que o orçamento muda se eu trocar o tecido depois?

Porque o tecido define consumo, velocidade do corte e comportamento na costura e na passadoria. Um tecido novo pode exigir outro encaixe, outro preparo e outra regulagem. Depois do corte, há ainda a perda do tecido já cortado.